Nos dias 23 e 24 de julho, o Hospital Padre Albino recebeu a visita presencial das consultoras do Hospital Beneficência Portuguesa (BP), de São Paulo, para a etapa final do Projeto Lean nas Emergências. A agenda marcou a conclusão do diagnóstico iniciado na primeira fase da iniciativa e reuniu a equipe de Gestão de Alta Performance em Emergências (GAPE) para avaliação dos resultados alcançados, análise de indicadores e definição das estratégias que serão desenvolvidas até o encerramento do projeto, previsto para agosto.
A Dra. Anna Luiza Dutra Poloni e a enfermeira Bianca Braga Tameirão, representes do Beneficência Portuguesa, acompanharam o trabalho realizado pelas equipes, revisando processos, analisando indicadores de desempenho e identificando oportunidades de aprimoramento dos fluxos assistenciais e operacionais. O objetivo foi consolidar os avanços obtidos ao longo da implantação da metodologia e alinhar as entregas finais do projeto. A programação incluiu ainda o acompanhamento dos Huddles, reuniões rápidas realizadas pelas equipes para monitoramento dos atendimentos e tomada de decisões, permitindo às consultoras avaliar a condução da ferramenta e apontar oportunidades de melhoria contínua. A iniciativa reforça as estratégias voltadas à maior resolutividade do Pronto-Socorro e ao enfrentamento da superlotação.
Durante os encontros, o time GAPE apresentou os resultados alcançados desde o início do projeto, evidenciando avanços na reorganização estrutural, na criação e padronização de novos processos e na otimização dos fluxos assistenciais. Também foram apresentados os esboços das entregas finais que serão concluídas na última etapa da iniciativa. Ao término da visita foram definidas as metas e prioridades para o ciclo final de trabalho, mantendo como pilares a segurança do paciente, a redução de desperdícios, a melhoria da eficiência operacional e o fortalecimento da cultura de melhoria contínua no setor de emergência.
O Projeto Lean nas Emergências é iniciativa do Ministério da Saúde, desenvolvida por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS) e executada em parceria com hospitais de excelência, entre eles a Beneficência Portuguesa de São Paulo (BP), Hospital Moinhos de Vento, Hospital Sírio-Libanês, Hospital Alemão Oswaldo Cruz, HCor e Hospital Israelita Albert Einstein. A metodologia busca tornar os processos de atendimento mais eficientes, reduzindo o tempo de permanência dos pacientes nas unidades de urgência e emergência e qualificando a assistência prestada aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS).
Foto: Divulgação FPA
Fonte: Eric Ribeiro Conceição
